9 jours

Lyon : début 10 Mai 2021

Paris : début 12 Avril 2021

Informations pratiques

Lyon

Paris

Tarifs nets

10, 11, 12 mai 2021

29 juin 2021

7, 8, 9, 10 juillet 2021

Evaluation : 18 Décembre 2021

12, 13, 14, 30 Avril 2021

8, 9, 10, 11 juin 2021

Evaluation : 4 Décembre 2021

Particulier présentiel : 2000€

Prise en charge présentiel : 2450€

Étudiant présentiel : 1000€

En 9 jours, devenez un professionnel du coaching d'équipe innovant et orienté solution : adoptez et pratiquez en toute autonomie la posture, les méthodes et les outils associés.

Complémentaires mais encore rarement articulées en coaching d'équipe, les approches systémiques et cognitivo-comportementales constituent les deux principaux référentiels d'accompagnement de l'humain. Cette formation dote le coach d'équipe d'une solide méthodologie de travail simultané de : (i) la dimension interactionnelle, parfois, dysfonctionnelle, des groupes humains et, (ii) leurs modes de fonctionnement et d'interprétation des situations, lorsqu'ils se révèlent contre-productifs. Ce programme est centré sur la pratique et l’application : concepts centraux illustrés, techniques et outils, simulations, trainings et études de cas.

Le programme en détail

Cette Certification a pour objectif de former à la pratique effective du coaching d'équipe au sein des organisations privées ou publiques. Nos journées de formation sont composées de 25% de théorie et de 75% d'applications pratiques (TP, jeux de rôle, simulations et études de cas).

Volume

9 jours (63h) : 8 jours de formation face-à-face

+ 1 jour de Certification (à distance)

+ Réalisation d'un coaching d'équipe ("stage")

 

MODULE 1 : fondamentaux des approches systémiques stratégiques et cognitivo-comportemales appliquées

au coaching d'équipe (7H)

  • Niveaux de réalité, croyances et pensées automatiques, boucles de perception-réaction, pensée-émotion-comportement, cybernétique, double contrainte, logiques dysfonctionnelles, tentatives de solution, recadrage, prescription

  • Posture : anthropologue, responsabilisation, non pathologisation, position basse, orientation solution et créativité, expérientiel

  • Structure générale : demande, système pertinent, diagnostic, recadrage, prescription, débriefing et ajustement

MODULE 2 : Contexte, cadre, méthodologie générale et structure du coaching d'équipe (7H)

  • Cadre et finalité du coaching d'équipe 

  • Architecture globale et phases du coaching d'équipe 

  • Structuration des séances 

  • Posture 

  • Méthodologie de l'analyse et de l'opérationnalisation de la demande

NOS 

+

  • Formation condensée, en part time

  • Supervision individuelle

  • Acquisition des fondamentaux théoriques et pratiques

  • Apprentissage d'une méthodologie applicable aux demandes classiques d'accompagnement

  • Validation des acquis en fin de parcours

  • Remise du parchemin de certification

  • Accès au réseau des membres certifiés

  • Notre sympathique équipe d'intervenants

 

... et les croissants chauds !

Testimoniaux