Informations pratiques
Lyon
Paris
Tarifs nets
10, 11, 12 Mai 2022
20 Juin 2022
28, 29, 30 Juin et 1 Juillet 2022
Evaluation : 20 Décembre 2022
12, 13, 14, 30 Avril 2021
8, 9, 10, 11 juin 2021
Evaluation : 4 Décembre 2021
Particulier présentiel : 2000€
Prise en charge présentiel : 2450€
Étudiant présentiel : 1000€
En 9 jours, devenez un professionnel du coaching d'équipe innovant et orienté solution : adoptez et pratiquez en toute autonomie la posture, les méthodes et les outils associés.
Complémentaires mais encore rarement articulées en coaching d'équipe, les approches systémiques et cognitivo-comportementales constituent les deux principaux référentiels d'accompagnement de l'humain. Cette formation dote le coach d'équipe d'une solide méthodologie de travail simultané de : (i) la dimension interactionnelle, parfois, dysfonctionnelle, des groupes humains et, (ii) leurs modes de fonctionnement et d'interprétation des situations, lorsqu'ils se révèlent contre-productifs. Ce programme est centré sur la pratique et l’application : concepts centraux illustrés, techniques et outils, simulations, trainings et études de cas.
Le programme en détail
Cette Certification a pour objectif de former à la pratique effective du coaching d'équipe au sein des organisations privées ou publiques. Nos journées de formation sont composées de 25% de théorie et de 75% d'applications pratiques (TP, jeux de rôle, simulations et études de cas).
Volume
9 jours (63h) : 8 jours de formation face-à-face
+ 1 jour de Certification (à distance)
+ Réalisation d'un coaching d'équipe ("stage")
MODULE 1 : fondamentaux des approches systémiques stratégiques et cognitivo-comportemales appliquées
au coaching d'équipe (7H)
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Niveaux de réalité, croyances et pensées automatiques, boucles de perception-réaction, pensée-émotion-comportement, cybernétique, double contrainte, logiques dysfonctionnelles, tentatives de solution, recadrage, prescription
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Posture : anthropologue, responsabilisation, non pathologisation, position basse, orientation solution et créativité, expérientiel
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Structure générale : demande, système pertinent, diagnostic, recadrage, prescription, débriefing et ajustement
MODULE 2 : Contexte, cadre, méthodologie générale et structure du coaching d'équipe (7H)
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Cadre et finalité du coaching d'équipe
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Architecture globale et phases du coaching d'équipe
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Structuration des séances
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Posture
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Méthodologie de l'analyse et de l'opérationnalisation de la demande
NOS +
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Formation condensée, en part time
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Supervision individuelle
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Acquisition des fondamentaux théoriques et pratiques
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Apprentissage d'une méthodologie applicable aux demandes classiques d'accompagnement
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Validation des acquis en fin de parcours
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Remise du parchemin de certification
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Accès au réseau des membres certifiés
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Notre sympathique équipe d'intervenants
... et les croissants chauds !